“招不出英雄”是一个富有哲理的表述，它涉及到如何吸引和培养优秀人才的问题。以下是一些建议，帮助你在招聘和培养人才方面取得更好的效果：

1. 明确目标和需求：首先，你需要明确你的组织或团队需要什么样的英雄，也就是你的人才需求。这包括他们的技能、经验、性格特点等方面。只有明确了这些，你才能有针对性地去寻找和培养人才。

2. 拓宽招聘渠道：不要局限于传统的招聘方式，如招聘网站、招聘会等。你可以尝试通过社交媒体、行业论坛、专业协会等渠道来寻找人才。同时，也可以考虑内部推荐、猎头服务等方式。

3. 注重人才发展：招到人才只是第一步，更重要的是要让他们在你的组织或团队中成长和发展。你需要为他们提供良好的培训和发展机会，让他们有机会发挥自己的才能和潜力。

4. 建立良好的企业文化：一个良好的企业文化可以吸引和留住人才。你需要建立一种积极向上、充满挑战和机遇的企业文化，让人才感受到归属感和成就感。

5. 注重沟通和反馈：与人才保持良好的沟通和反馈，了解他们的需求和期望，及时解决他们的问题和困难。这有助于建立信任和合作关系，让人才更加愿意留在你的组织或团队中。

6. 持续改进：招聘和培养人才是一个持续的过程，你需要不断地学习和改进自己的方法。通过收集和分析数据，了解哪些方法有效，哪些方法需要改进，以便更好地吸引和培养人才。

“招不出英雄”并不是一个不可解决的问题。通过明确需求、拓宽渠道、注重发展、建立文化、沟通反馈和持续改进等方法，你可以吸引和培养出更多优秀的人才，让你的组织或团队更加成功。